包裝產(chǎn)品在國內的發(fā)展趨勢
發(fā)布時(shí)間: 2012-4-18 11:30:39 瀏覽次數:
物價(jià)上漲席卷全國,工資問(wèn)題再度成為人們討論的話(huà)題,用工制度再次面臨改革,勞動(dòng)力成本上升,影響企業(yè)經(jīng)濟要素不斷增加,塑料價(jià)格上漲,對塑料周轉箱造成原材料的巨缺,這對利潤不高的塑料周轉箱制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是雪上加霜,企業(yè)面臨多道難題需要解決。
目前塑料周轉箱行業(yè)的矛盾是:企業(yè)無(wú)法應對形勢的變化,思想觀(guān)念與形勢發(fā)展不相適應;人才隊伍現狀與企業(yè)發(fā)展對人的迫切需求不相適應;對人的認識和使用與市場(chǎng)經(jīng)濟規律之間不相適應。技術(shù)創(chuàng )新能力弱,工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還沒(méi)有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面,研發(fā)投入少。經(jīng)濟增長(cháng)方式粗放,產(chǎn)品獲利能力低,競爭力不強,經(jīng)濟增長(cháng)、效益提升仍然主要靠規模拉動(dòng),能源、勞動(dòng)力等資源消耗與先進(jìn)水平比還有一定差距。企業(yè)管理粗放,精細化管理尚未實(shí)現。市場(chǎng)意識、競爭意識、憂(yōu)患意識不強,服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的意識以及發(fā)展的緊迫感、責任感不強。
面對不利因素,最緊迫的是改變企業(yè)發(fā)展方式,企業(yè)要站在新的起點(diǎn)上去審視和解決好以上的矛盾和問(wèn)題,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),轉變發(fā)展理念,強化自主創(chuàng )新,增強市場(chǎng)意識,卓有成效地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(1)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng )新,包括科技創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、企業(yè)文化創(chuàng )新、領(lǐng)導方式創(chuàng )新、激勵方式創(chuàng )新等,順應時(shí)代的發(fā)展,具體講從以下幾個(gè)方面抓起:
一是科技創(chuàng )新。
二是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的確立與發(fā)展是企業(yè)爭得市場(chǎng)的基礎。一方面利用現代信息網(wǎng)絡(luò ),以最快的速度掌握市場(chǎng)信息,并對信息進(jìn)行有效的處理。另一方面,以現代網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)提供全新有效的營(yíng)銷(xiāo)模式,使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不但降低成本,減少人力投入,而且可以在更大的市場(chǎng)范圍內尋找客戶(hù),為企業(yè)創(chuàng )造更富有彈性的運作空間。
三是服務(wù)創(chuàng )新。在知識經(jīng)濟時(shí)代,服務(wù)作為產(chǎn)品銷(xiāo)售的軟件已越來(lái)越突出其無(wú)可比擬的重要性。傳統的售前、售中和售后服務(wù)已不能滿(mǎn)足顧客日益豐富和多樣化的要求,取而代之的將是全方位的服務(wù)觀(guān)念。全方位服務(wù)是指凡是用戶(hù)所需要的服務(wù)都能順利得到滿(mǎn)足的服務(wù)模式。它包括為用戶(hù)提供企業(yè)產(chǎn)品的所有相關(guān)信息,并按照用戶(hù)的期望生產(chǎn)產(chǎn)品、傳送產(chǎn)品,以最大限度地實(shí)現用戶(hù)的滿(mǎn)足感。
(2)推進(jìn)精細化管理。全面開(kāi)展以五個(gè)轉變?yōu)橹行膬热莸木毣芾砘顒?dòng),推進(jìn)企業(yè)基礎管理水平的提高。
(3)加強自主創(chuàng )新能力,推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系,促進(jìn)科技成果向現代生產(chǎn)力轉化。
(4)推行全員成本目標管理。把市場(chǎng)競爭的壓力傳遞到每個(gè)員工身上,從提高全員成本控制意識抓起,對管理者及每一位員工的崗位都進(jìn)行定額標準考核,實(shí)施全員性成本考核;堅持常抓不懈,要求全體員工從小事做起,從自我做起,杜絕浪費現象的發(fā)生;倡導辯證對待成本與質(zhì)量的關(guān)系,防止成本工作走入誤區,把求質(zhì)量、求效益、求長(cháng)遠深入貫徹到成本控制工作中。
(5)用誠信樹(shù)立良好的企業(yè)形象。市場(chǎng)經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,也是道德經(jīng)濟,更是信用經(jīng)濟。企業(yè)信用不好,將會(huì )在無(wú)情的市場(chǎng)競爭中被淘汰出局,最簡(jiǎn)便切合實(shí)際的方式就是在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中講究誠信。
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